Глава 27

За эти полчаса пока я ждала, Рейнера я успела подумать обо всем на свете. Я уже настроила себя разорвать с ним всякие отношения. Снова настроила себя уволиться – ведь очевидно: чтобы получить должность директора рекламного отдела, мне нужно во всем слушаться Рейнера. А он предлагает мне молчать в тряпочку, задвинуть всю мою инициативность и целеустремленность, и просто превратиться в тихую девочку, которая дальше своего носа ничего не видит. Которая работает только за зарплату и не имеет больше никаких амбиций. Поэтому, когда я села в машину к Рейнеру, я уже была на взводе. Я не собиралась ехать с ним в офис, а планировала прямо сейчас все объяснить. – Господин Рейнер, – начала я, – никто меня ещё так не унижал. Я больше не хочу иметь с Вами дел. – Даже так? – спокойно улыбнулся он. – Уже накрутила себя, да? – Но вы пытаетесь меня задвинуть, – возразила я. – Агния, я лишь собираюсь сделать из тебя хорошего руководителя, как и обещал. – А мне, кажется, вы делаете из меня прислужницу, – его спокойный тон сбил с меня агрессию. И теперь вместо нее появилась обида. Я почувствовала себя маленькой девочкой, которая дуется на то, что ей не дали конфетку. – Вы обесцениваете меня и мой труд, – я принялась себя защищать, – затаптываете мой авторитет, не даёте мне расти. Рейнер терпеливо выдохнул и взял меня за руку. – Я не приму ваше наказание! – я снова перешла на агрессию. – А я тебя и не наказываю, – спокойно ответил он. – Вижу, что ты и сама с этим справилась. Я взглянула на мужчину с непониманием. – Хороший руководитель – это не тот, который всех напрягает, а тот, который всех воодушевляет и мотивирует, – внезапно заговорил Рейнер. – Подчинённые как дети. Если они не слушаются, ты им начинаешь угрожать. Первый раз. Второй. Третий. Твои угрозы закаляют их характер, и на четвертый раз они тебя уже не послушают. Ответят что-то едкое в ответ. Пожалуются. Ты начнёшь давить на них ещё сильнее, а они будут становиться от этого только крепче. На каждую силу, найдется ещё большая сила. И вот ты уже получаешь сотрудников, которые открыто ненавидят тебя и только и ждут, чтобы вставить тебе палки в колеса. – Но что я сделала неправильно? – уже не так решительно спросила я. – Достигаторство и путь воина, который ты выбрала не работает на женщинах. Он подходит только мужчинам, которые как раз своей строгостью и твердостью воодушевляют сотрудников. Мужчина от природы лидер и все другие принимают это как нечто само собой разумеющееся. Такие качества как здоровая агрессия, контроль и давление люди принимают только от мужчин. Потому что наша агрессия не эмоциаональна. Поэтому рабочие конфликты остаются только рабочими. Они редко переходят в личные взаимоотношения. – Но я не родилась мужчиной, – обиженно буркнула я. – Что ж мне теперь, в тряпочку молчать? – Нет, глупышка, – Рейнер погладил меня по голове как маленькую девочку. – Сила женщин в другом. Женщина руководитель – она как мать, которая выращивает своих подчинённых. Женщина – энергетическое и эмоциональное существо. Она вдохновляет своей слабостью, но не бессилием. Вот скажи мне, что ты делаешь, когда даёшь подчиненным простое задание? – Ну… стараюсь им помочь, – задумалась я. – Даю советы, накидываю идеи. Мы ведь все стараемся на одной общее дело. – Это называется быть в каждой бочке затычкой, – улыбнулся он, а я обиженно отвернулась от него. – Таких женщин не любят, – объяснил он. – Ни в качестве партнерши, ни в качестве руководителя. Ты тратишь свою энергию впустую. Мало того что сам выбиваешься из сил, так ещё и высасываешь своих подчинённых. – Но без меня они там такого наворотят, – ещё слабее оправдывалась я. – Значит, тихо скажи им что тебе в их работе не понравилось. Желательно не при всех. Никогда не устраивай показательную порку. Что-то не нравиться – отведи этого человека в сторону и тихо без эмоций и переходов на личности объясни, что тебе не понравилось по итогу его работы. Не затрагивай процесс. Если сотрудник работал медленно, или неаккуратно, или часто отвлекался – неважно. Важен только итог. И вноси правки только в итог, а не в процесс. Не трать энергию в пустую. – Но ведь тогда мы не будем успевать по срокам, – снова попытался оправдаться я. – Ты думаешь на тебя работают безответственные бездари? – Рейнер снова погладил меня по голове. – Чтобы получить место в компании Вагнера, необходимо хорошее образование и опыт работы. Каждый твой подчинённый – это бриллиант. Он положил уйму сил на свое обучение. И такую же уйму сил он кладет каждый день, чтобы остаться на своей должности. Дай им свободу. Ослабь поводок. А лучше выброси его совсем. Воспитай чувство ответственности у своих подчинённых и тебе больше никогда не придется их контролировать и исправлять ошибки. Они сами их будут осознавать и приходить к тебе только с идеальным результатом. – Но если дать им свободу… – задумалась я. – Ты думаешь почему Вагнеру все равно в каком виде его работники приходят на работу? – спросил Рейнер. – Потому что одежда на итог не влияет. Ты сама, например, не приходишь в домашнем халате. В тебе есть чувство ответственности за свой внешний вид. И оно есть у каждого. Играй только на этом. Сейчас ты сама себя наказала. Я не сказал тебе ни одного грубого слова, а ты накрутила себя, и дай угадаю, уже разрушила в голове наши отношения и свою карьеру в нашей фирме. Я пожала плечами, не желая открыто соглашаться с ним. – Точно также наказывает себя любой ответственный человек. Не нужно ругать его и унижать, чтобы он понял свою ошибку. Он поймет это сам. Твоя агрессия его только собьет с мысли. Я снова пожала плечами. Рейнер действительно говорил правильные вещи, но я не хотела признавать это на словах. – Я всему тебя научу, – Рейнер снова погладил меня по голове. – Только слушай меня внимательно. Женщина-руководитель – это прекрасное создание, которое вдохновляет своих подчинённых на подвиги. Из-под палки подвиги не получаются. – Я… тогда совсем не понимаю что мне делать, – я наконец признала правоту Рейнера. – Для начала три пункта. Первое: перестань вмешиваться в процесс. Суди только по итогу. Второе: не суйся не в свою работу. Третье: перестань ругать и контролировать своих подчинённых. Расслабься. Я выдохнула, почувствовав себя удивительно хорошо. Я не стала показывать это Рейнеру, но у меня сейчас было такое чувство, как будто с меня сняли неподъемный груз, который я волокла все это время в гору. Кажется, впервые за все время своей трудовой деятельности я просто выдохнула. – А теперь поехали пообедаем, – мужчина завел машину. – И будь уверена, я все равно тебя замучаю и накажу. Ведь ты моя, пусть даже с тебя еще не спала эта не красящая тебя маска. Но она спадет. Обещаю. Я кивнула, уже совсем не обижаясь на Рейнера. Он сказал столько полезных вещей. Мне теперь нужно срочно уложить их в голове.