Глава 26. Намеренное пересечение
Горский
Кофе, который она прислала, стоит у меня на столе. Я не стал его убирать в шкаф. Чёрная стеклянная банка, строгий шрифт на этикетке. Я открывал её только один раз — вдохнуть аромат. Сложный, тёмный, с горьковатой глубиной. Поразительно точный, как она и написала. Не подарок. Сообщение. Я принял его. Теперь мой ход.
Простая личная встреча теперь невозможна. Слишком явно. Слишком рискованно для неё. Да и для меня тоже. Нужен контекст. Рабочая причина для постоянного, близкого контакта. Такого, чтобы даже самые злые языки не могли прицепиться, но где мы будем вынуждены взаимодействовать на другом уровне.
Повод находится сам. Не срочный, но важный. Один из ключевых клиентов, сталелитейный гигант «Северсталь-холдинг», недоволен стандартным пакетом услуг. Им нужно нечто эксклюзивное, персональное, выходящее за рамки инструкций. Их финансовый директор — человек сложный, с характером, ценит не подхалимаж, а результат и нестандартное мышление. Идеальный полигон.
Я диктую Дмитрию меморандум о создании проектной рабочей группы. Называю её «Проект «Платина». Цель — разработать и внедрить пилотную модель премиального сервиса для самых требовательных корпоративных клиентов.
– Кого включаем? – спрашивает Дмитрий, пальцы уже порхают над клавиатурой.
– Маркова и Светлову из аналитического отдела. Пухова из премиального обслуживания. – Я делаю паузу, смотрю на банку с кофе. – И Корнееву. Людмилу Константиновну. Её филиал имеет опыт работы со сложными частными клиентами, её подход… нестандартен. Это пригодится.
Дмитрий кивает, не моргнув глазом. Будто я назвал самое очевидное имя в мире.
– Согласовать график первой встречи на послезавтра, – добавляю я. – У себя. В малой переговорке.
Он выходит. Дело сделано. Теперь у нас будет пространство. Законное, ограниченное стенами переговорки и рамками задачи, но наше. Где я смогу наблюдать за работой её ума не на расстоянии, а вблизи. Где мы будем вынуждены быть на одной волне.
Первая встреча. Она приезжает одна из своего филиала. Входит в переговорку последней. В строгом, но безупречно сидящем сером костюме, с планшетом под мышкой. Кивает мне и остальным — коротко, деловито. Садится напротив. Её взгляд скользит по мне, быстрый, как всегда, оценивающий. Я чувствую лёгкий укол — та самая смесь вызова и любопытства. Она понимает, зачем она здесь. Не только из-за клиента.
Мы начинаем. Я излагаю суть. Клиент. Проблема. Нужен прорыв, а не косметика. Марков и Светлова сразу начинают сыпать цифрами, анализом рынка. Пухов говорит о стандартах премиального сервиса в других банках. Она молчит первое время. Слушает. Делает пометки.
И вот Пухов произносит фразу о «глубине эмоционального вовлечения клиента». Она отрывает взгляд от блокнота.
– Эмоциональное вовлечение — это то, что заканчивается, когда у клиента возникают реальные проблемы, – говорит она ровным голосом, в котором слышен лёгкий хруст льда. – Им нужен не психолог, а безотказный механизм. Механизм, который они не замечают, пока он работает. А когда ломается — чинят мгновенно, без разговоров о чувствах. Наша задача — построить такой механизм. Не вовлекать, а разгружать.
В комнате наступает тишина. Она снова попала в суть. Мимо риторики, прямо в ядро.
– Продолжайте, – говорю я, и мой голос звучит тише, чем я планировал.
– Мы не можем предугадать все проблемы, – говорит она, и её взгляд теперь направлен на меня, будто она объясняет это лично мне. – Значит, мы должны создать систему, которая учится на них сама. Не человек для клиента, а самонастраивающийся алгоритм, где человек — последняя, а не первая инстанция. Чтобы клиент сталкивался не с менеджером, а с решением.
Она говорит, а я уже мысленно достраиваю её мысль. Вижу слабые места, задаю вопрос — не чтобы подловить, чтобы прояснить. Она отвечает, и в её ответе уже содержится ответ на мой следующий, ещё не заданный вопрос. Мы перебрасываемся идеями, как мячом. Марков и Светлова пытаются вставить свои цифры, но разговор уже ушёл вглубь, в область принципов, философии сервиса. Мы говорим на одном языке. Языке эффективности, лишённой иллюзий.
Я ловлю на себе её взгляд в момент, когда она заканчивает мысль, и вижу в нём то же самое — узнавание. Она чувствует эту синхронность. Это не романтика. Это интеллектуальное резонанс, и он в тысячу раз приятней.
Встреча заканчивается. Я ставлю задачи. Все расходятся. Когда она собирает свои вещи, я говорю, не глядя на неё:
– Людмила Константиновна, останьтесь на минуту. Уточним детали по данным вашего филиала.
Остальные выходят. Дверь закрывается. Мы остаёмся одни в тихой, ещё тёплой от споров переговорке.
Она стоит у стола, ждёт. Я поднимаюсь с кресла, подхожу к окну, будто размышляя. Потом поворачиваюсь.
– Ваш кофе был… поразительно точен. Спасибо, – говорю я, и слова звучат в тишине гулко, приобретая двойной смысл.
Она не двигается. Только её глаза сужаются на долю секунды.
– Ваша книга — тоже, – отвечает она. Её голос низкий, без дрожи.
Между нами возникает напряжённое молчание. В нём слышен отголосок только что закончившейся интеллектуальной схватки и что-то ещё, более простое и древнее.
– Проект сложный, – говорю я, наконец, перевожу взгляд на разбросанные по столу бумаги. – Потребует нестандартных решений. И, возможно, нерабочего времени для мозговых штурмов.
Я не смотрю на неё, произнося это. Но каждое слово взвешено. Это не предложение об ужине. Это предложение о совместной работе в нерабочее время. О погружении в процесс, где границы между профессиональным и личным неизбежно сотрутся. Это лазейка. И я даю ей понять, что дверь в неё открываю я, но войти должна она.
Она молчит так долго, что я уже готов услышать вежливый, убийственный отказ. Но она просто кивает. Один раз. Коротко.
– Понимаю. Я готова к нестандартным графикам, если того требует результат.
– Прекрасно, – говорю я. – Тогда до следующей встречи.
Она разворачивается и уходит. Я остаюсь в переговорке, чувствуя прилив странной, чистой энергии. Мы договорились. Без слов. Мы начали.
Но мир, как всегда, напоминает о себе в самый неподходящий момент. Через час Дмитрий входит с докладом. Его лицо напряжено.
– С документами по «Платине» возникли проблемы, Валерий Александрович. Департамент розницы Анатолия Борисовича задерживает согласование. Говорят о «недостаточной проработанности рисков» и «сомнительной компетенции некоторых привлечённых специалистов».
Я откладываю ручку. Внутри всё застывает. Борисов лезет, он почуял слабину, запах возможного фаворитизма и решил нанести удар. Прямого удара по мне он не сделает – слишком труслив. Значит, он планирует удар через неё.
– Ясно, – говорю я. Мой голос звучит ровно. – Соедините меня с Анатолием Борисовичем.
Дмитрий набирает номер, передаёт мне трубку. Борисов отвечает с жирной, сладковатой улыбкой в голосе.
– Валерий Александрович! Рад слышать! Чем могу…
– Анатолий Борисович, – перебиваю я его, не повышая тона. – Я звоню по поводу согласования документов по проекту «Платина». Мне сообщили о ваших… опасениях.
– Да, понимаете, тут такие риски, такой объём… И люди, не имеющие опыта в рознице… – он начинает виться, как уж на сковородке.
– Ваши опасения отметены, – говорю я, и в голосе впервые появляется сталь. – Проект курирую я лично. Компетенцию привлечённых специалистов оцениваю лично я. Если эффективность вашего отдела в согласовании документов так же высока, как эффективность в создании административных барьеров, мы были бы самой прибыльной компанией в мире. Документы должны быть согласованы сегодня. До конца дня. Всё ясно?
На той стороне провода — мёртвая тишина. Потом сдавленное:
– Я… я понял. Будет сделано.
– Отлично.
Я кладу трубку. Смотрю на Дмитрия.
– Передайте Анатолию Борисовичу то, что я только что сказал, в письменном виде. Для ясности.
Дмитрий едва заметно улыбается.
– Сразу, Валерий Александрович.
Он выходит. Я остаюсь один. Защита оказана. Публично, жёстко, без права на апелляцию. Теперь в банке все будут знать: Корнеева под моим прямым прикрытием. Это сделает её ещё большей мишенью, но и даст неприкосновенность. Пока я здесь.
Я подхожу к окну. Где-то она уже едет к себе в филиал. Думает ли она о проекте? О мозговых штурмах после работы?
Это был необходимый ход. В игре, где ставки повышаются с каждым днём, нельзя допустить, чтобы её атаковали с флангов. Теперь все атаки будут направлены прямо на меня. Так и должно быть.