Глава 35
Рогов приехал в феврале, без предупреждения — или почти: позвонил за день, сказал коротко: «Буду завтра, если не против». Краснов сказал: приезжай.
Он приехал утренним поездом, без чемодана — только портфель, как будто на однодневную командировку. Краснов встретил его у проходной. Они пожали руки — тепло, но коротко, как жмут люди, которые давно переписываются, но видятся редко.
— Как добрался?
— Нормально. Поезд опоздал на двадцать минут.
— Это немного.
— Для ночного — нормально.
Они шли через двор. Февраль, холодно, небо белое.
— Я хотел посмотреть, — сказал Рогов. — Перед Женевой. Пока ещё можно сравнить — что было и что есть.
— Значит, ты бывал раньше?
— Один раз, в семьдесят восьмом. По обмену опытом. Официально. — Рогов помолчал. — Тогда здесь было иначе.
— Иначе — хуже?
— Иначе — обычно. — Он смотрел на корпуса, на заводской двор. — Сейчас не знаю ещё. Посмотрим.
Они ходили по цехам весь день. Краснов показывал — не как экскурсию, как работу: вот участок, вот карта, вот как делали раньше, вот как делают теперь, вот данные. Рогов смотрел внимательно — он умел смотреть, это Краснов чувствовал. Не в смысле оценки чужой работы — в смысле понимания, что за этим стоит.
В цехе три Рогов долго стоял у третьего участка. Смотрел на работу Серёги — тот как раз ставил деталь, промерял, писал в карте. Серёга не обращал внимания на наблюдателей, работал.
— Он знает методику? — спросил Рогов.
— Он её создавал. Не документально — практически.
— И учит других?
— Да.
Рогов кивнул.
В обед сели в столовой — не в директорской, в рабочей, вместе со всеми. Рогов взял борщ и хлеб, ел молча сначала, потом:
— У вас лучше, чем у нас.
— Насколько?
— Сложно точно. — Он думал секунду. — По рекламациям — вы публиковали данные в отраслевом бюллетене, я смотрел. По культуре работы — субъективно, но видно. — Пауза. — Но всё равно плохо по мировым меркам.
— Знаю.
— Не обижаешься?
— Нет, — сказал Краснов. — Это факт. На факты не обижаются.
Рогов смотрел на него.
— Ты всегда так?
— Как?
— Говоришь про свою работу как про чужую. Без защитной реакции.
Краснов думал секунду.
— Это не моя работа. Это работа завода. Я делаю часть. Если часть плохая — надо улучшать, а не защищать.
Рогов молчал. Потом:
— У нас на АЗЛК — там каждый защищает своё. Начальник цеха защищает цех от главного технолога. Главный технолог защищает технологию от директора. Директор защищает завод от министерства. Все защищаются. Никто не улучшает.
— Это не только у вас.
— Знаю. — Он ел. — У вас тоже было?
— Было. Есть. Меньше.
— Как ты это изменил?
Краснов думал. Это был вопрос, на который не было короткого ответа.
— Данные, — сказал он наконец. — Когда есть данные — труднее защищаться. Данные не твои и не чужие. Они просто есть.
Рогов смотрел на него.
— Это всё?
— Нет. Ещё — союзники. Люди, которые тоже хотят улучшать, а не защищать. Их надо находить и держаться рядом.
— У тебя такие есть?
— Петухов. Серёга. Зайцев, когда нужно. — Краснов помолчал. — Соколов — медленно, но движется.
— Директор?
— Директор.
Рогов смотрел на него с уважением, которое не нужно было называть вслух.
После обеда они ходили ещё — сборочный цех, экспортная линия. Дудникова Краснов не искал специально, но тот сам вышел навстречу, когда увидел Краснова, — кивнул, пожал руку незнакомому, пошёл дальше. Рогов проводил его взглядом.
— Кто это?
— Мастер экспортной линии. Двадцать лет здесь.
— Он знает то, чего нет в картах?
— Знал. Теперь — в картах.
Рогов кивнул. Понял.
Уже вечером, у проходной, когда Рогов собирался на поезд, они стояли несколько минут. Не прощались — ещё что-то не было сказано, оба чувствовали.
— Ты думаешь, что успеешь? — спросил Рогов.
Краснов не торопился с ответом. Это был вопрос, на который он думал много — в разных формулировках, в разное время. Успеет ли до 1991-го. Успеет ли до Женевы. Успеет ли вообще построить то, что хочет построить.
— Не знаю, — сказал он.
— Честно.
— Но думаю, что надо делать так, как будто успею, — продолжил Краснов. — Иначе — зачем.
Рогов смотрел на него. Молчал долго.
— Это правильно, — сказал он наконец. — Это, наверное, единственный правильный ответ.
— Я к нему долго шёл.
— Видно. — Рогов взял портфель. — Я тоже попробую так. — Пауза. — Не знаю, получится ли. У нас — другие условия. Директор другой. Времени меньше.
— Время одинаковое, — сказал Краснов. — У всех одинаковое.
Рогов смотрел на него секунду. Потом кивнул — коротко, как ставят точку.
— Ладно. Пойду. — Он протянул руку. — Спасибо.
— Приезжай ещё.
— Приеду.
Рогов ушёл. Краснов стоял у проходной, смотрел ему вслед, пока тот не скрылся за поворотом. Потом повернулся. Пошёл обратно к своему корпусу.
Он думал о фразе — «делать так, как будто успею». Она пришла сама, он не готовил её заранее. Но пока говорил, понял: это и есть то, что он делает последние семь лет. Он знает, что в 1991-м всё рухнет. Он делает так, как будто не знает. Не потому что притворяется — потому что другого способа работать нет. Если знаешь финал и всё равно делаешь — это не наивность. Это выбор.
Рогов спросил, думает ли он, что успеет. Краснов не знал. Никто не мог знать. Но вопрос был неправильный — правильный вопрос был другой: делаешь ли ты всё, что можешь. Ответ на него — да. Это было единственное, что имело смысл.
Он вернулся в кабинет. Стекло, цех, дежурный свет. Три недели до Женевы.
Достал чистый лист. Написал сверху: «После Женевы». Стал записывать — методично, по пунктам — что делать дальше. Независимый контроль. Переговоры с Porsche. Внутренняя линия по стандарту Дудникова. Расширение смешанной оплаты.
Список получился длинным.
Краснов смотрел на него. Потом написал внизу: «Это не план. Это направление».
Сложил лист. Убрал в папку.
Три недели.
Делегация собиралась в среду утром.
Краснов знал об этом заранее — не из официального источника, из разговора в коридоре заводоуправления: Зайцев упомянул вскользь, что Соколов едет в четверг, через Москву, рейс на Женеву в пятницу. Краснов кивнул и не спросил ничего лишнего.
В среду он пришёл к заводоуправлению в половину девятого. Не специально — по делу, нужно было подписать бумаги у Зайцева. Или так он себе сказал. На самом деле — он хотел видеть, как они уезжают.
Делегация собиралась у входа. Соколов — в длинном пальто, со своим неизменным выражением человека, которому всё время есть о чём думать. Рядом — Горелов, главный конструктор, моложе Соколова лет на десять, с кожаным портфелем. Двое из технологического отдела, которых Краснов знал в лицо. Переводчик — молодой, нервный, проверял документы.
Краснов стоял чуть в стороне. Смотрел.
Соколов увидел его. Остановился на секунду — они смотрели друг на друга через двор. Потом директор сделал два шага в сторону Краснова — только два, не подошёл.
Смотрел на него секунду. Ничего не сказал.
Потом кивнул — коротко, один раз.
И пошёл к машине.
Краснов остался стоять. Смотрел, как делегация садится в машины. Как машины выезжают с заводского двора. Как последняя исчезает за поворотом.
Потом он вошёл в заводоуправление.
Зайцев был у себя — уже работал, бумаги на столе.
— Видел? — спросил Зайцев, не поднимая головы.
— Видел.
— Соколов тебя заметил.
— Заметил.
— Ничего не сказал?
— Кивнул.
Зайцев поднял голову. Посмотрел на Краснова.
— Это много — от него.
— Я знаю.
Краснов подписал бумаги. Вышел. Пошёл в цех.
Смена шла. Станки работали — привычно, ровно, без знания о том, что где-то в воздухе летит делегация к автосалону, где их будут ждать. Рашидов проходил по участку, смотрел на лотки. Серёга промерял деталь, записывал в карту. Колян разговаривал с кем-то у стеллажа, смеялся негромко.
Краснов прошёл через цех. Остановился у своей стеклянной перегородки. Смотрел.
Он думал о том, что кивок Соколова — это было всё, что он получит сейчас. Не потому что директор не ценил — потому что всё остальное было ещё впереди, ещё не случилось, ещё не было результата. Результат будет через неделю, когда из Женевы придут отзывы. Тогда — другой разговор.
А пока — кивок.
Этого было достаточно.
Он вошёл в кабинет. Сел. Посмотрел на стекло — цех работал. Достал тетрадь, открыл на чистой странице.
Написал: «1 марта 1985. Делегация уехала. До результата — неделя».
Потом закрыл тетрадь и не открывал её до следующей недели.
В эти дни он работал — обычно, как работал всегда. Утром — кабинет, бумаги, обходы. В середине дня — станок, полсмены, резец, деталь. Вечером — домой, Андрей, Рита, ужин.
Андрей в эти дни стал спрашивать про Женеву — слышал это слово от Беллы Марковны, которая услышала от Риты, которая слышала от Краснова.
— Папа, а что такое Женева?
— Город. В Швейцарии.
— Далеко?
— Далеко.
— Ты туда едешь?
— Нет. Другие едут.
Андрей думал секунду.
— А зачем они едут?
— Показывают машины, которые мы делаем.
— Хорошие машины?
— Стараемся.
Андрей кивнул — тот же кивок, что всегда, когда принимал ответ, который не совсем понял, но решил считать правильным.
Краснов смотрел на сына и думал: этот мальчик когда-нибудь поймёт. Не сейчас, не скоро. Может — никогда полностью, потому что полностью знает только Краснов, и это знание нельзя передать. Но что-то поймёт — что отец делал своё дело. Что делал серьёзно.
Может, этого хватит.
Рита вечером сказала — между прочим, не как большое заявление:
— Андрей спрашивал про тебя сегодня. Пока тебя не было.
— Что спрашивал?
— Что ты делаешь на заводе. Я сказала — делает машины лучше. Он спросил: это трудно? Я сказала: да, трудно.
Краснов слушал.
— Он сказал: значит, папа молодец.
Краснов молчал секунду.
— Молодец, — повторил он.
— Да.
Они сидели молча. За окном был март, темнело рано ещё. Завод в трёх кварталах работал в три смены.
Краснов думал о том, что Андрей сказал «молодец» — четырёхлетний мальчик, который не знает ни про Женеву, ни про операционные карты, ни про рекламации. Просто — молодец. Потому что мама сказала: трудно. И если трудно и всё равно делает — значит, молодец.
Простая логика. Правильная.
Он встал. Подошёл к Андрею — тот рисовал что-то в альбоме, высунув язык от сосредоточенности.
— Что рисуешь?
— Паровоз, — сказал Андрей серьёзно. — И машину рядом.
— Какая лучше?
Андрей подумал.
— Обе, — сказал он. — Зависит от задачи.
Краснов смотрел на него секунду. Потом:
— Правильно.
Андрей кивнул и вернулся к рисунку.