Глава 26

Звонок от Александра Викторовича Морозова поступил, когда я была уже в дороге. По его тону сразу поняла – решение принято.

– Вероника Александровна, поздравляю, – сказал он без предисловий. – Совет директоров единогласно одобрил ваше предложение. Контракт с «Континентальной Группой» ваш.

Я почувствовала, как внутри всё замирает от облегчения и радости:

– Александр Викторович, спасибо! Это замечательная новость.

– Должен сказать, предложение Дмитрия Валентиновича было агрессивным по цене, но совет посчитал его слишком рискованным. Отсутствие банковских гарантий при таких условиях насторожило.

– Понимаю. Когда можем подписать документы?

– Документы готовы. Можете приехать сейчас или как только будет удобно.

– Отлично! Буду у вас через час.

– Прекрасно. Жду вас в офисе.

Положив трубку, я сразу же позвонила Анне Петровне:

– Анна Петровна, отличные новости! Контракт с «Континентальной» наш, подписываем сегодня утром.

– Поздравляю! – искренне обрадовалась она. – Это огромный успех.

– Сейчас еду к Морозову, а после обеда встретимся в офисе. Нужно срочно активировать все процессы – команду, субподрядчиков, закупки материалов.

– Уже работаю над этим. Кстати, есть тревожная новость.

– Какая?

– Звонили из администрации. Говорят, что согласование разрешений на строительные работы может затянуться из-за «дополнительных экспертиз».

Радость от полученного контракта мгновенно омрачилась тревогой:

– По какому поводу?

– Формально – проверка соответствия проекта новым экологическим нормативам. Но подозреваю, что это неслучайность.

– Роман, – выдохнула я, вспоминая записанный Дианой разговор. – Он же планировал создать административные барьеры.

– Возможно. Что будем делать?

– Готовить дополнительные документы. У нас все проекты соответствуют нормативам, но бюрократы могут тянуть время месяцами.

– Понятно. А еще звонил поставщик стройматериалов. Говорит, что не может выполнить нашу заявку в срок – возникли проблемы с производством.

– Какой поставщик?

– «СтройСнаб». Мы заказывали у них материалы для проекта «Восточной Группы».

Второй удар. Слишком много совпадений для случайности.

– Анна Петровна, ищите альтернативных поставщиков. И проверьте, не возникли ли проблемы у других наших подрядчиков.

– Хорошо. Встречаемся в офисе после обеда?

– Да, часа в два буду.

Подписание контракта с Морозовым прошло быстро и торжественно. Александр Викторович лично поздравил меня с началом сотрудничества и выразил уверенность в успешной реализации проекта.

– Вероника Александровна, рад, что выбрал именно вас, – сказал он, пожимая руку после подписания. – Ваш профессионализм и подход к делу внушают доверие.

– Спасибо за веру в нас. Мы оправдаем ваши ожидания.

– Не сомневаюсь. И если возникнут какие-то проблемы – сразу обращайтесь. У нас есть связи в администрации, можем помочь с согласованиями.

Эти слова оказались как нельзя кстати, учитывая проблемы, которые уже начались, но начинать сотрудничество с жалоб не стоило.

В офисе меня ждали новые неприятности. Анна Петровна встретила с мрачным лицом:

– Вероника Александровна, ситуация хуже, чем я думала. Звонили еще два поставщика – у всех внезапно возникли «производственные трудности».

– Все три работают с «СтройИнвест»?

– Да. И все получили крупные заказы от Дмитрия Валентиновича на прошлой неделе.

Картина становилась ясной. Дима использовал свои связи с поставщиками, чтобы заблокировать мои проекты. Давал им выгодные заказы взамен на отказ работать со мной.

– Есть поставщики, которые не связаны с «СтройИнвест»?

– Есть, но они дороже и с меньшими объемами. Придется работать с четырьмя-пятью компаниями вместо трех.

– Делайте. Главное – обеспечить поставки в срок, даже если это будет дороже.

– А что с административными согласованиями?

– Готовьте все дополнительные документы. Если у них нет реальных оснований для отказа, ограничатся затягиванием процедур.

– А если найдут к чему придраться?

– Тогда будем решать проблемы по мере поступления, – я попыталась говорить уверенно, хотя внутри росла тревога.

Остаток дня превратился в марафон по решению проблем. Административные согласования действительно оказались кошмаром – чиновники требовали дополнительные экспертизы по каждому пункту проекта, находили несоответствия в мельчайших деталях, отправляли документы на «дополнительное рассмотрение».

– Вероника Александровна, – сказал мне начальник отдела архитектуры и градостроительства, мужчина с равнодушными глазами, – у нас есть вопросы к экологической части вашего проекта. Нужна дополнительная экспертиза.

– Но экологическая экспертиза уже была проведена аккредитованной организацией, – ответила я. – Все документы у вас на столе.

– Возможно. Но появились новые методические рекомендации. Нужно привести документацию в соответствие.

– Сколько времени это займет?

– Трудно сказать. Может неделю, может месяц. Зависит от загруженности экспертов.

Каждое слово было формально корректным, но вместе они создавали картину бесконечной волокиты. Я понимала – цель не найти реальные нарушения, а максимально затянуть процесс, заставить нести дополнительные расходы.

Параллельно начались проблемы с поставщиками. Альтернативные компании, которых нашла Анна Петровна, вдруг стали выдвигать дополнительные требования – предоплату в увеличенном размере, сокращение сроков поставок, изменения в спецификациях материалов.

– Кто-то системно работает против нас, – сказала Анна Петровна к концу дня, когда мы подводили итоги. – Это не может быть случайностью.

– Роман и Дмитрий, – ответила я устало. – Роман использует административный ресурс, Дима – связи с поставщиками.

– А что мы можем противопоставить?

– Упорство и готовность платить дороже за сохранение сроков.

– А если они найдут способы заблокировать вообще все поставки?

– Тогда будем искать поставщиков в других регионах. Главное – не дать им сорвать контракты.

– Вероника Александровна, нам нужно ускориться. Чем быстрее мы покажем результаты, тем сложнее будет их саботировать.

– Понимаю. Но для ускорения нужны дополнительные ресурсы.

– Какие именно?

– Больше людей, аренда дополнительного склада, закупка резервных материалов на случай срыва поставок, ускоренное прохождение экспертиз.

– Сколько это будет стоить?

– Дополнительно два миллиона рублей в месяц.

Серьезная сумма, которая съедала большую часть прибыли. Но альтернатива – риск потерять контракты – была еще хуже.

– Делайте. Главное – выполнить обязательства перед клиентами в срок и с надлежащим качеством.

К концу рабочего дня я чувствовала себя выжатой как лимон. Постоянное давление, необходимость решать проблемы одну за другой – всё это накапливалось. А впереди ждала встреча с Димой, которая могла изменить весь расклад сил.

Собирая вещи, я думала о том, что сегодняшний день дал мне ценную информацию. Теперь я знала конкретные методы, которыми против меня ведется война. И самое главное – у меня была запись, доказывающая роль Романа в этом саботаже.

Пора было показать Диме, кто на самом деле стоит за нашими проблемами. Возможно, узнав правду, он поймет, что мы должны сражаться не друг с другом, а с общим врагом.

Выходя из офиса, я посмотрела на часы. До встречи с Димой в ресторане «Панорама» оставался час. Этого времени хватит, чтобы подготовиться к разговору, который может стать поворотным моментом в нашем противостоянии.

В сумке лежал подписанный контракт на пятьдесят миллионов – доказательство того, что я способна конкурировать на равных. А в телефоне – запись, которая должна открыть Диме глаза на истинного противника.