Глава 12

Глава 12

По позвоночнику пополз холодок. Михаил Эдуардович продолжал сверлить меня нечитаемым взглядом, не спеша приступать к этому самому разговору.

Я заёрзала на стуле, не в силах спокойно терпеть гнетущую тишину, и уже хотела сама как-то начать этот самый разговор, но не успела.

— Я не знаю, что ты себе надумала, но хочу прояснить — я не знал, что мы коллеги и что меня назначили на твоё место. Не знал, что руководство из главного офиса обещало тебе это место. Меня в это никто не просветил. Сегодня после я поднял все дела с момента, как перевели старого директора, и видел результаты твоей работы. Они… — на этом Михаил замолчал и качнул головой, а мне стало дурно.

Неужели там что-то не так? Но я же нигде не косячила и сделала всё вроде бы как хорошо. Очень даже хорошо бы я сказала. Но что тогда он так медлит? Слова подбирает?

— Они? — подтолкнула я нового босса, не вытерпев этой долгой паузы.

— Я правда не понимаю, почему тебя не назначили на роль нового директора, — задумчиво ответил он, чем удивил меня.

С одной стороны, слетел груз с плеч, что всё это время давил, с другой… Наверное, я очень хотела такой высокой оценки от него, но после того как высшее руководство меня кинуло, и от него не ожидала достойного отношения.

— Ты выполнила огромный пласт работы. И сделала всё на высшем уровне. Марина, ты молодец.

— Спасибо, — потупила взгляд я, чувствуя, как к щекам прилила краска. — Я рада, что вы оценили мой труд.

— Я поднял этот вопрос с главным офисом о том, что обещали, но не дали тебе. В общем, — Михаил тяжело вздохнул, и я поняла, что их ответ мне не понравится, — они ссылались на то, что тебе не хватает жёсткости в управлении коллективом и порой нужно принимать более радикальные решения с кадрами. А ты более мягкая. И, как я понял, они не особо видят в директорах женщин.

— Значит, по их оценке я мямля, которая не сможет справиться со своими подчинёнными, да и вообще я женщина! — вот последнее меня особенно разозлило. — Да, я не рублю сгоряча и не увольняю каждого, кто хоть где-то накосячил. Так бы у нас в филиале был жуткий недобор сотрудников.

Резко выдохнула, осознав, что начала повышать голос. Не то чтобы на Михаила, а на саму ситуацию.

Сделала большой глоток воды и чуть успокоившись, продолжила:

— Я стараюсь смотреть на каждую ситуацию под разными углами, оцениваю сотрудника по множествам критерий и если вижу, что сотрудник хороший и он приносит компании больше пользы, то указываю ему на ошибки и помогаю их исправить.

Я задохнулась от эмоций, что обуревали меня. Но продолжила:

— А увольняла только тех, с кем эта практика ни к чему не привела. Кто думал, что всех умнее и исправлять свои косяки не желал. Так разве это плохо? Разве компании не такой подход нужен?

— Я знаю, Марин, — одобряюще улыбнулся мне босс, от чего я растеряла весь свой агрессивный запал. — Ты прекрасный специалист и этого не отнять. Ты много достигла и принесла компании. Ты очень добрый и хороший человек. Но…

Михаил сдела небольшую паузу, немного подумав и продолжил:

— В бизнесе иногда стоит проявить жёсткость. Не жестокость, а жёсткость. Где-то, возможно, даже нужно кнутом поработать и показательно наказать зарвавшихся, чтобы остальные присмирели и не наглели. Это тоже входит в обязанности руководителя. Приходится порой это делать, даже если совсем не хочется. Вот положа руку на сердце, ты бы смогла так сделать, если бы потребовалось?

— Я… Я… — и здесь я подвисла. А смогла бы реально? Прям взять и кого-то сильно наказать, даже уволить, если он начал наглеть, и тем самым усмирить остальных? И поняла, что мой ответ разнится с тем, какой нужно сейчас дать. — Нет. Вы правы, наверное. Я буду искать другие варианты. Буду пробовать договориться, объяснить и…

— Не переживай, Марина. Это не делает тебя плохой, — с этими словами Михаил положил свою ладонь на мою и слегка сжал. — Мы с этим ещё поработаем. Я не хочу тебя ломать и это совершенно не правильно. Но я покажу тебе, как порой нужно проявлять эту жёсткость и применять кнут. И ты попробуешь и поймёшь, подходит ли для тебя это. Ты больше сосредотачивалась на задачах компании, на сделках, прибыли, уменьшениях расходов, но вот на эту сторону данной должности ты не сильно обращала внимание. Так что теперь проработаем и здесь. Так как, ты согласна?

— Я… — и поняла, что окончательно растерялась. Вот никак не ожидала, что разговор повернёт в эту сторону и новый босс вообще обратит внимание на мои проблемы. — Зачем вам это? Я не совсем понимаю, Михаил Эдуардович.

— Мне нужен хороший зам. Такой как ты. Нужен человек, на которого я смогу положиться и который в будущем сможет расти дальше. Я хочу помочь тебе как перспективному руководителю и жду от тебя такого же отношения.

Улыбнулся босс такой открытой, такой… Даже описать сложно какой улыбкой. Но от неё в груди стало тепло.

— Если мы сможем превысить планы в ближайшие два года, то поднимется вопрос о втором филиале. А туда ведь нужен будет босс.

Ответить я ничего не успела. Принесли заказ. Стол заставили тарелками, от которых шёл умопомрачительный аромат.

Аппетит быстро разыгрался. Возможно, на это ещё повлиял наш разговор. В любом случае это было хорошо и я решила отведать белой рыбки под кисло-сладким соусом.

Мы по молчаливому согласию решили прервать разговоры и уделить время еде. Мне требовалось время всё обдумать, просчитать подвохи. А Михаилу… Ему явно тоже было над чем поразмышлять.

Когда дело дошло до десерта мы заговорили о погоде, сделке с новыми парнёрами, которая должна была скоро состояться и под таким течением беседы покинули кафе, отправившись обратно в офис.

А когда лифт вот-вот должен был открыться на нашем этаже, Михаил резко повернулся ко мне:

— Не забудь, Марина, что у нас были планы на этот вечер. Столик в ресторане забронирован и отказы не принимаются!

Двери лифта распахнулись и босс с невозмутимым видом покинул кабинку. Оставив меня смотреть ему вслед и думать как мне избежать служебного романа с этим… Этим… Просто невероятным мужчиной!