Глава 44. Неприятность галактических масштабов
– Доктор, прошу вас, выпишите мне таблетки от жадности.
Да побольше, побольше!..
Где-то в перерывах между встречами с начальниками отдела электрики и отдела вентиляции и кондиционирования, я вдруг полезла в мессенджер и обалдела.
– Как же ты, Лилиана Станиславовна, упустила из виду, что вчера в ночи, не иначе как в помутненном состоянии сознания, разблокировала телефон Арского? – бумкнуло в голове.
А теперь оказалось, мне даже пришло от него сообщение, которое гласило, что он на больничном по уходу за ребенком, но любит и скучает.
– Это как, блин, такое возможно? – пробормотала в чашку кофе, которую принесла помощница, явившаяся вместе со следующим докладчиком.
Ну и несколько обалдевшее выражение моего лица неожиданно сотворило доброе дело: начальник отдела вентиляции и кондиционирования, который не застал меня здесь пять лет назад, а пришел позже, засуетился, заволновался и вынудил более внимательно посмотреть на данные из своего доклада.
Естественно, после трех вопросов, стало очевидно, что выбирают они системы для установки по безбожно завышенным расценкам, ибо фирма-поставщик оборудования принадлежит какому-то его дальнему родственнику. После этого коллега был послан пересчитать все проекты за год по корпоративным нормам, а документ, который он предоставил мне для отчета, с моей визой отправился в отдел экономической безопасности нашей СБ с пометкой «Срочно!».
Пусть мальчики поработают, а то корона у них там выше Эвереста, а толку с гулькин шиш.
Конечно, после того как посрамленный и ужасно опечаленный начальник отдела вентиляции отбыл к себе, но перед тем, как принять его коллегу из отдела тепло- и водоснабжения, мне пришлось выслушать по телефону причитания замначальника Службы Безопасности по экономическому направлению:
– Лилиана Станиславовна, так нельзя! Вы только пришли, и вот этот дурдом сразу начался! У меня ребята зашиваются…
На это ответ у меня был краткий:
– Вы за пять лет пустили на сторону, в чужой карман миллиарды из средств корпорации. И все из-за завышенных расценок и недобросовестных поставщиков, проверять которых, вообще-то – ваша прямая обязанность. Вы же понимаете, что если сейчас не пошевелитесь, то в годовом отчете, который мы будем сдавать в марте, все это окажется разложено по полочкам, с кругленькими циферками.
Ух!
Все претензии моментально прекратились, и разговор у нас завершился фразой:
– Лилиана Станиславовна, мы все поняли. Отработаем! Все будет в лучшем виде.
– Дай-то бог, конечно, – тяжело вздохнула и ни на грамм, естественно, ему не поверила.
Последовавшая за коротким перерывом на туалет и кофе, история с водоснабжением очень печально напоминала эпопею с вентиляцией. Поэтому, едва взглянув на отчет, я открыла корпоративные расценки и начала произвольно тыкать в первые попавшиеся и задавать очень неприятные вопросы взглядом. Матерно.
Начальник отдела, в мое время просто рядовой инженер второй категории, мялся, терся, психовал, а потом не выдержал и вякнул:
– Чего вы лезете? Все работает нормально. Да вы знаете, кто моя тетя?
На что я широко улыбнулась и сказала:
– Буду рада познакомиться!
– Не будете, – захрюкал этот безголовый, – да она вас быстро отсюда выставит! Тоже мне, наглая выскочка явилась.
После того как сей припадочный, невежливый тип от меня натурально сбежал, я призвала личную помощницу и получила необходимую биографическую справку.
Ну и набрала «генерала».
– А вы знаете, шеф, – начала задушевным тоном, от которого он поперхнулся, – последние четыре года, с тех пор как Н-ский стал начальником отдела водоснабжения, у Общества нескромные такие убытки. Я еще не делала отдельных выборок по годам, но по текущему – имеет место завышение расценок для наших внутренних проектов. Также имеются негласные требования для подрядчика переделать ранее выполненные проекты по гарантии, выбирая указанные этим самым Н-ским фирмы-поставщики оборудования и комплектующих.
«Генерал» выразительно скрипнул зубами, поскольку все гарантийные истории имели долгий круг согласования и очень «растрясали» бюджет.
– Сколько? – донеслось скупое из трубки.
В ответ я тяжко вздохнула.
– Ущерб по водоснабжению – порядка полумиллиарда, картина по кондиционированию еще более неприятная. Там миллиард с копеечками только по этому году.
Ну, что же, шефа я обрадовала. Он так страшно матерился, что я, конечно, добавила ему «вишенку»:
– И вы понимаете, всю эту историю финансовый департамент пропустил, потому как его глава – тетушка нашего начальника отдела водоснабжения?
Шеф кратко и нецензурно высказался, а потом выдохнул:
– Понял.
И отключился.
А как я узнала уже поздно ночью со вторника на среду, глава финансового департамента мгновенно ушла «по собственному», прихватив с собой и племянника, и начальника отдела вентиляции.
Это, конечно, было здорово, но деньги?
Деньги-то уплыли.
Хотя, как утром в среду, после планерки с замами, директорами Филиалов и начальниками Управлений, обрадовал меня шеф, пока я, явившись в свой кабинет, рассматривала красовавшийся на столе очередной букет от Арского:
– Лилиана Станиславовна, документы по проектированию и закупкам наша СБ сейчас причешет и понесет в прокуратуру. Так, что, может быть, какие-то гроши и отобьют. А коли нет, так хоть уродов этих посадят.
Мне оставалось лишь тяжело вздыхать, потому что я прямо чувствовала, как подо мной начало слегка вибрировать и подгорать кресло.
Примерно в середине дня шеф снова меня набрал со словами:
– Готовь сразу проскрипционные списки. Ставь обязательно рядом с разделом и персоной примерную сумму ущерба. Усади все отделы, лишенные начальников, пересчитать проекты этого года по корпоративным расценкам и от корпоративных поставщиков. Всю эту информацию прогляди сама, потом бросишь мне, а я уже отдам СБ, чтоб они не вздумали вякнуть, будто ты их нагружаешь. А то, ишь ты! Утомились они там. Перерабатывают, суки.
Пока я тихо хмыкала, что в ближайшее время наше Управление пахать будет от забора и до полуночи, злющий «генерал», пошедший вразнос, добавил задачу:
– Надо будет, кстати, потом и их раздел глянуть. Они всегда у себя там поставщиков лоббировали.
Я фигурально схватилась за голову, потому как сцепляться с этими монстрами – ну, такая себе радость. У меня, честно говоря, за спиной не было команды головорезов, чтоб насовать всем нерадивым и недовольным мужикам из нашей корпоративной СБ.
Ситуация складывалась очень печально, и глядя на график рабочих встреч с начальниками отделов, мне в какой-то момент стало уже любопытно: будет ли хоть какой-нибудь раздел, в котором я не найду воровства в ужасных масштабах?
Просто, ну, вот это такой наглеж, из серии, когда голый мужик вылезает из шкафа в чужой спальне с шубой и говорит, что он – моль, а шубу дома доест.
Надо наказать?
Непременно.
Выжить бы еще после этого – вот в чем задача, ставшая, похоже, непосильной.